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10月19日上午，集团在总部二楼会议室召开业财税一体化信息化项目启动会。集团总裁赖朝晖、新中大科技股份有限公司董事长石钟韶出席会议，会议由集团副总裁张黎主持。集团月度工作会议参会人员、公司项目小组成员、分公司信息化专员及新中大项目小组成员参加了会议。

随着国家政策的日益严格，集团公司的不断发展，信息化建设的需求越来越迫切。集团提出的“深化应用信息化管理系统，启动业财税一体化信息系统建设”这一目标，明确了业财税一体化管控平台信息化建设势在必行。集团先后成立成本中心、资金运营中心，体现了强化项目的资金及成本管控的决心。

项目将采用新一代i8平台，以全新的技术带来更加良好的用户体验和人机交互性，以及更专业的分析服务，为更好地推动公司业财税一体化信息化建设，提升公司信息化管理水平，加强项目资金及成本管控力度，提升项目进度及产值管理要求；贯彻落实四流合一的税法制度，规范项目管理流程打下了坚实的基础。新中大公司资深实施总监彭活亮介绍了此次项目建设的目标与整体规划。双方高管就此次项目的实施进行了深入沟通交流。集团副总裁夏钧、肖坚武、王德华分别就集团信息化现状及未来规划提出了建设性的意见和建议。张黎对集团高层及新中大项目实施团队的支持表示感谢，并要求把此次项目工作做细做实，通过信息化为企业决策提供强有力的支撑。她指出，业财税一体化信息化项目是一项跨部门、跨条线、跨组织的系统工程，今后的信息化建设任重而道远，希望双方以高度的紧迫感和工作责任心，把握时间节点、确保项目顺利落地推行。

石钟韶表示，企业发展越快，越需要防范风险，信息化可以帮企业守住底线，能够切实有效的做到为集团防范风险、提高效率、降低成本。新中大将根据项目的实施思路，与集团通力合作，大力推进业财税一体化管控平台上线，把公司业财税一体化管控系统打造成精品工程、样板工程。

赖朝晖在总结讲话中指出：一是转变观念、拥抱变革。企业信息化是一项管理变革，是管理理念与信息技术结合的系统工程。企业只有不断改革创新才能发展壮大。二是公司上下，全体动员，每个人都要成为信息化最重要的推动者、建设者。三是用户体验是关键，新中大公司应该把良好的用户体验感和人机交互性作为系统研发工作的重中之重。赖朝晖强调，信息化对企业的变革涉及集团公司管理岗位上的每一个人，大家都应积极地参与信息化的应用和推广，而不是被动的接受。信息化建设对企业发展至关重要，做好信息化需要建立企业管理规范，而信息化又能促进企业的规范化和标准化。深入做到信息化和标准化的两化融合，将会进一步提高企业的核心竞争力。他希望，通过信息化规划，探寻先进技术的应用，使集团公司信息化建设再上一个新台阶。